一年春作首，万事行为先。2月27日，新蒲京官网钾肥2024年春节节后收心会暨复工复产工作部署会议在湖区召开。会议对春节期间湖区值班工作情况进行全面总结，对2024年重点工作进行全面部署。公司副总经理安守军、总经理助理肖斌出席会议，湖区各部门、各车间主要负责人及班组长以上人员现场参会。
副总经理安守军对春节放假期间湖区各部门值班值守工作表示肯定，并对春节期间坚守在一线的员工表达了诚挚的感谢和问候。
会议传达学习了《格尔木市应急管理局关于切实做好全市化工领域企业复工复产安全生产工作的通知》文件，各部门签订了2024年度安全生产目标责任书。生产管理部、公用设施部、安全环保部、后勤管理部主要负责同志分别就春节放假期间值班值守工作进行了总结汇报，对本部门复工复产工作和本年度重点工作进行了安排部署。
会议要求，全公司干部职工要迅速调整状态，从节日氛围中走出来，确保“人在岗、心在位”。在思想上收假收心，在行动上真抓实干，立即开启工作模式，严格落实主体责任，按照各自分工，精心安排好工作，为圆满完成今年各项工作任务开好局、起好步。
会议指出，结合公司当前实际，公司管理人员要克服存在的五点不足：一是创新意识还不够足；二是工作魄力还不够强；三是工作主动性不够高；四是前瞻性思维不够强；五是自主学习能力不够强。针对以上不足，全公司上下要从九个方面加强和提高，一是做到心中有目标。各部门要根据公司整体战略发展目标制定出部门及个人的分解目标，以目标为导向开展工作；二是做到行动有计划。在工作中要有明确的计划方案，并严格落实具体计划和方案；三是做到责任有担当。每个员工要明确各自岗位职责，以高度的责任感和使命感，全身心投入到工作中；四是做到执行有力度。执行力是实现目标的关键，各部门要以严谨的态度、务实的作风，坚决执行公司的决策和部署；五是做到沟通有效果。在工作中要加强沟通协作，及时传递信息，建立良好的沟通机制，确保信息畅通无阻，提高工作效率；六是做到学习有进步。要勇于认清自己的短板，根据自身岗位职业的发展需求认识不足和缺项来完善自我；七是做到创新有突破。创新是企业发展的不竭动力，我们要鼓励创新思维，勇于尝试新的方法和思路；八是做到团队有凝聚力。团队的力量是无穷的，在工作中，我们要相互支持、相互理解、相互鼓励，共同面对挑战和困难；九是做到同心同德，打好开局主动仗。
会议强调，各单位一要严格落实复工复产方案；二要严格落实安全教育培训措施；三要严格落实隐患排查和风险防控措施。各级管理人员要心存敬畏、身正行直，不断增强底线意识和纪律意识，切实保证各项工作高效有序运转，确保新年新风新气象。
